Слив ГИС ЖКХ: как «Интер РАО» за спиной ВТБ продает персональные данные россиян «Сберу»
Согласно сообщениям СМИ, «Интер РАО» извлекает все возможное из государственной информационной системы ЖКХ.
Он намерен продать данные ГИС ЖКХ «Сберу» за спиной своего давнего партнера — ВТБ, и провернуть эту схему руками АО «Оператор информационной системы» (дочки «Интер РАО»). Казалось бы, у ВТБ есть профильный бизнес — начисления за ЖКХ, который получил мощное развитие после «покупки» Банка Москвы и московских оплат за ЖКУ через транзитные счета в ЕИРЦ. Но партнера обошли стороной, отдав предпочтение его конкуренту. И «Сбер» уже нашел этим данным применение, пообещав «монетизировать» их минимум на 2 млрд — как раз хватит закрыть брешь последнего года.
Наш проект ранее рассказывал о расходовании средств АО «Оператор информационной системы» (дочки «Интер РАО») силами замгендиректора Александра Митяшина. Убыточный актив «Интер РАО» продолжает заниматься ГИС ЖКХ — системой, подмявшей под себя всю жилищно-коммунальную отрасль страны, и история разворачивается интересная.
В 2025 году Оператор получил очередной убыток в 2 млрд (суммарный составил уже 4 млрд). И это при том, что управленцы Оператора уже не первый год делают ставку на «монетизацию». Но владельцы госсервисов умеют только тратить деньги, а не зарабатывать, поэтому все попытки заканчиваются громкими скандалами. С разрешения «Интера» на услуги по управлению репутацией «Оператор» тратит миллионы. В компании ждут новых траншей и уверены, что акционер продолжит спонсировать «развитие» системы, застывшей в 2017 году. Но спросил ли кто «Интер», у которого собственная прибыль по итогам 2025 года падает на 9,2%?
Судьба компании сильно зависит от двух министерств — Минстроя и Минцифры. Несколько лет подряд они помогали «Оператору» насаждать по всей стране приложение Госуслуги.Дом, якобы «прозрачный и удобный помощник в решении всех вопросов ЖКХ». Однако сейчас хвалебные пресс-релизы за подписью Константина Михайлика прекратились — у министерств новый фаворит, госмессенджер МАХ. Мини-приложение в МАХ уже сейчас поглощает небогатый набор функций Госуслуги.Дом (оплату счетов, передачу показаний, заявки в УК), а Почта России отжимает на себя доставку онлайн-платежек. Чтобы показать акционерам хоть какую-то эффективность «монетизации», Оператор запускает платные услуги, неизменно низкопробные. Предлагается видеонаблюдение с безальтернативным подрядчиком, продается в виде отчетов некачественная информация, незаметно добавляется страховка жилья прямо в оплату счетов.
Но у «Интера» есть идея получше, как распорядиться убыточным активом. Он намерен продать напоследок данные ГИС ЖКХ «Сберу».
С кого в итоге спросят за результат этого смелого финансового эксперимента? С того, кого не жалко. Ответственным за монетизацию назначен юный и тщеславный функционер Оператора Александр Кондеев: «Лидер России», ни дня не отработавший в ЖКХ. Он крайне далек от проблем отрасли, и для изобретения действительно полезных сервисов ему все равно не хватает опыта. Его главная задача — во время своей копеечной «монетизации» не сильно мешать Митяшину и новому гендиректору Александру Абрамкову работать над настоящими финансовыми потоками.
